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精益时刻 – 你的企业为什么需要精益可视化管理

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可视化管理就是告诉我们现状的简单的可视化提示或信号,让我们能够基于事实做决定。可视化管理在我们的日常生活中到处可见——我们需要确保在车间中也能充分运用它们。

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大家好,我是Tim Mclean,这是精益时刻。可视化管理可能是我最喜欢的精益概念了,我们每天都会接触到可视化管理的事情。他帮助我做简单的决定,并且使我的生活处于安全状态。 那是在什么决定呢?这里有个例子。我在这里等过马路,”绿人”告诉我 什么时候是可以安全穿过的。所以我为什么不把相同的逻辑规范用到车间呢?当我走在大多数的车间时,我发下没有任何指示可以告诉我要干什么,我要做什么决定以及出现了什么问题。实施基础的可视化管理是非常简单的,几乎没有什么成本。影迹板是可视化管理最好的例子,通过把工具放在在影迹板上,我们可以清晰的看到上面有什么以及缺少什么。红绿三通卡是可视化管理另外一个比较好的例子,因为你可以通过他们一眼就可以看到任务是否更新。可视化管理能够使我们基于事实做出简单的决策。
他们可以极大的简化你们在车间的生活。通过减少浪费在简单情况下决定该做什么的时间,为你和你的团队腾出时间在一些正真重要的事情上。联系我们,了解我们将如何在你的车间实现可视化控制。我是Tim Mclean,这是TXM精益时刻。