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咨询师团队

 

TXM 中国咨询团队

justin-1JUSTIN TAO(陶建刚) – 中国区咨询总监

陶建刚是一名高级精益咨询师,六西格玛黑带,PMP项目管理认证,工业工程硕士。
Justin拥有超过15年的精益实践经验,曾任职于丰田、奥的斯、卡夫和阿尔斯通,也曾帮助中国空客、索尼、飞利浦、壳牌、圣戈班、德马吉、金佰利、阿斯利康以及澳大利亚的Kmart,Branach和Olam等公司实施精益。

陶老师翻译了众多精益名著:《改变世界的机器》、《精益战略部署》、《精益服务解决方案》。他的成功精益实施案例也被收录于《学习观察》(2013版)与《精益实践在中国II》。


Charlie Xie (谢柏秋) – 精益咨询师

谢柏秋拥有14年不同行业精益实践经验,曾在丰田电装、全球改善咨询集团从事精益工作.在价值流分析,精益物流,拉动系统,3P,布局与线体设计,超市,水蜘蛛,标准作业,低成本自动化,仓储设计,问题解决,5S及可视化管理,全员生产维护,快速换模,差错预防,精益管理等方面拥有丰富的经验。

TONY CHEN(陈栋) – 精益咨询师

陈栋是一名精益咨询师,认证精益顾问,工业工程学士。Tony拥有12年以上不同行业精益实践经验,曾在美利达工业、电装等从事精益工作,曾帮助国家电网、通用汽车、大众联合、三明钢铁、保利协鑫、海尔、龙溪轴承等公司实施精益。

RAY CHEN(陈辉) – 精益咨询师

陈辉是一名精益咨询师,材料科学与工程学士学位。Ray有12年大型制造业工作经验,具有丰富的精益项目实施经验。Ray曾任职于圣戈班和艾利,帮助过飞利浦(荷兰)、上海大众、海尔 (中国)、国家电网、英特诺 (瑞士)、魏德米勒 (德国)、德士达 (法国)等国际公司实施精益。

AustinZai (翟卫东) –精益咨询师

翟卫东是认证精益顾问,东北财经MBA。

拥有11年以上不同行业精益实践经验,曾在立达、斗山、福伊特等从事精益工作。曾帮助沈阳宝马、英格索兰、锦州汉拿、苏州三维、亨鑫科技、上海医药等公司实施精益。在卓越运营系统建立、新工厂规划、库存管理、内部物流、价值流分析、拉动系统、问题解决、5S及可视化管理、标准化作业、快速换模等方面拥有丰富的经验

 

AmtekWang (王永存) –精益咨询师

王永存拥有15年精益经验,其中咨询经验5年。王老师在三星电子拥有10年以上管理经验,获得6SIGMA BB, PRO-3M,流程改善专家的认证资格。王老师曾任日本能率协会任职中国区管理学院院长,致力于将日本式的改善思维和欧美式卓越运营理论-两位一体的精益模式-推广到中国企业。
擅长于供应商精益转型、3P新工厂&新产品导入、全面流动管理、精益管理系统设计与导入、精益项目管理及中级人才育成、现场改善及改善周。

Annie Zheng (郑俐旎) –精益咨询师

郑俐旎是耐克认证精益管理黑带大师及全球讲师,耐克与阿迪达斯精益工厂建造者。《中小型企业精益实践指南》译者。超过11年的精益实践经验,曾在耐克及阿迪达斯亚洲工厂从事精益及持续改进工作。在精益运营系统建立、价值流改善、后拉系统、标准化作业、项目实施等方面拥有丰富的经验

RICHARD ZENG (曾庆海) – 高级精益咨询师

曾庆海在运营管理上有超过20年的经验,在Timken铁姆肯(一家全球科技领先公司)以及Donaldson唐纳森(全球领先过滤系统)获取丰富的精益经验;并且他作为中国国内副总经理,有着丰富的精益运营经验。

TIM MCLEAN(提姆) – 管理总监

Tim在运营和管理职务关于在项目管理和流程改进拥有25年以上的丰富经验。他自建立TXM以来,已经建立了高质量项目管理和专业精益供应链的良好声誉。

ANTHONY CLYNE(安东尼) – 咨询总监

Anthony 深刻理解精益思想并有能力解释和应用到各种不同行业。2007年加入TXM,有很大范围精益生产经验上有骄人的战绩,包括食品,汽车,矿产品加工和运输流程。 在2007年与TXM合作以来,Anthony服务过多种行业。

RON SPITERI(罗恩)– 项目经理

Ron作为精益倡导者,已有20余年,他热衷于精益原理实施和运用。他的精益基础来自于悉尼,墨尔本和西雅图的16年工作经验。Ron之后UTC安防领导实施质量和精益计划。Ron 2012年作为精益咨询师加入TXM。