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TXM理解如何对您的办公室或服务业务做转型。我们经验丰富的团队所采用的实用性方法能够针对您的业务需要开发出定制化的解决方案。

TXM在办公和服务环境下的精益转型方法

TXM全面卓越系统(TXS)是一种适用于在广泛的业务范围内实施精益的整合的方法。TXS是为了自下而上推动改变同时自上而下贯彻领导力所设计出来的。成功的精益转型需要以下要素:

 

高级领导力开发——确保精益实施与企业的战略目标直接联系起来,这样高级领导者才能够有效支持新的精益文化。

 

 

精益办公价值流图——为您的关键业务流程绘制端到端的价值流程图并且开发有效的未来状态图,这将推动生产效率、交付周期和精确性的突破性改善。

 

 

精益每日领导流程®——在团队内部建立有效的沟通机制,将每个团队的力量集中在那些可以推进突出绩效的措施上。

 

 

实用性5S®——制定现场管理的标准和流程组织,让您的公司成为一个更好更安全更有效率的工作场所。

 

 

每日解决问题®——使您的团队能够应用简单的根本原因分析方法来解决那些影响到每日工作表现的问题。