车间之外-在办公、设计、销售和服务中应用精益管理-Tim McLean演讲-上海
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活动提要
我们都知道,精益是通过消除浪费提高生产流程的极佳工具。然而,在现代发达经济体中,工厂车间的经济价值占比仍在缩水。在澳大利亚,服务业占80%以上的经济产出,甚至于在制造型企业,现在大部分的成本和很多价值创造在于车间之外——在设计室、销售部、财务、行政和服务。中国也正迅速成为一个更为复杂、成本更高的经济体。因此,像澳大利亚这样的高成本国家在工厂车间之外的精益办公与服务行业应用精益的经验教训变得越来越重要。
然而,要将精益搬出工厂,就会面临一些重大的挑战,这就需要基于核心精益原则的创新思维。标准工具并不适用!
提姆将分享来自澳大利亚和中国案例研究的重要经验,并就如何在非传统情况下创新地应用精益提供见解。要使精益适用时必须要保留哪些重要原则?如何看待办公室或销售环境中的流动?如何管理变化,说服持怀疑态度的会计师、律师、销售人员和营销人员,让他们相信精益方法是有效的?
活动信息
活动主题:Applying Lean Management away from the factory floor – in the office, in engineering, in Sales, and in service
活动时间:2015年11月10日(周二)上午8:00
活动地点:上海银星皇冠假日酒店
活动地址:上海市长宁区番禺路400号
主讲人:Tim McLean
会员费用:250元/人
非会员费用:350元/人
主办单位:上海澳大利亚商会
主讲人简介
Tim McLean
提姆·麦克林
– 泰谋精益方案管理总监
– 墨尔本皇家理工大学MBA
– 26年的制造业及精益经验,上世纪八十年代从TQM开始精益之旅,并任多家大型企业的厂长及总经理职位,包括科莱恩化工、安姆科包装、国际纸业和PPG涂料等
– 新书《让你的工厂和利润共增长:中小型制造企业的精益》中囊括了很多精益经验,该书已于2014年由美国著名的出版社“Productivity Press”出版
– 精通精益企业实施和综合供应链咨询、工厂搬迁和工厂合并的管理、中国外包业务以及战略采购
报名信息
报名方式:请发送邮件至holly.hong@austchamshanghai.com进行报名。
联系人:上海澳大利亚商会,Holly Hong
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