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更经济地提高工厂生产能力

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作为TXM咨询师,我们经常拜访澳洲和中国的工厂和研习会。吸引我的是高层领导在讨论有没有一种新机器能够为工厂提高产能,然而其实有很多不需要资金投入就能提高公司产出的机会。我们看看三条简单的提高公司产能而不需要更多资金投入的方法。

 1.缩短换型时间

从生产的最后步骤到下一个步骤需要的时间,或者说机器就是“换型时间”,它是许多设备的潜在容量。TXM能提供专门的研讨会来缩短换型时间。首先需要区分和衡量,接下来我们和操作工一起理解流程以及不同类型的换型,然后通过使用精益工具,包括5S实践来简化流程。

2.减少机器故障

机器因为损坏而不能运行肯定会影响产出。懂得你有的每一件机器的维修要求对于减少故障非常重要。这样维修任务就能分成主要任务和次要任务;将次要任务包括进操作工的每周计划中。这就是全面预防维护(TPM)。

3.提高质量

扔掉不合格产品纯属浪费团队最初为产品投入的时间和精力。通过确保期望能被大家理解,操作工在最初就有能力生产所要求的质量取得整体质量的提高。

最后一点,尽管不是最经济的一点,你有办法调整工厂工作时间,能延长设备使用时间吗?增加一个中班或者晚班是一重要步骤,但比起新买设备更值得投资。在中间步骤,你可以交替班次,让操作工开工更早或者晚一点下班?或者实施12小时轮班。尽管这在很多方面都具有很大挑战,它仍然是你资本投资的一个选择。

在你开始资本投入之前,我们提供不同层面因素供你考虑;需要的仅仅是一些时间去理解工厂到底是什么情况。