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精益方法—每日问题解决

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采用结构化的流程解决问题是一个精益生产体系的关键要素之一,但在实践中却很难维持。采用每日问题解决(SPED)精益方法,TXM已经开发出一种简单、实用、可持续的体系,让你企业中的每个员工都参与改善并解决每日问题。观看这个精益方法视频,了解更多。

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分享一个问题,等于解决了10个问题。

大家好,我是Anthony Clyne,欢迎收看本期TXM精益方法视频。

持续关注和学习如何每日解决问题,会给您的企业带来竞争优势。

TXM每日问题解决体系的核心是磁性问题条。
问题条会帮助你在工作场所每天建立计划-执行-检查-行动的思维。

其挑战在于解决小问题并消除时间和精力的浪费。

这些浪费的时间和精力占据了大量的时间,通常每天每个人好几个小时。

我们都知道,问题解决是精益思想的核心。

然而,提供了讨论平台,并保持结构化解决问题的日常管理是很难的。

团队领导者,主管和经理都需要支持和指导。

看起来简单容易,但所需的自律是很困难的。

TXM每日问题解决的方法建立了一套体系,支持并指导把问题解决变成每天的习惯。

可以去TXM网上商店购买一些问题条。开始的时候用10条就够了。每天参加团队的简短会议,并指导团队用问题条来解决问题。

这些建议、想法和解决的问题会令你大吃一惊。员工会主动参与,未来的领导者也可以得到发展,经理们会从每天的救火状态中解脱出来,成为思想领导者。

问题条可以在办公室、服务过程、车间或工厂建立精益思想文化。

分享一个问题,等于解决了10个问题。

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我是Anthony Clyne,感谢收看本期TXM精益方法视频。