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精益方法 – 敏捷制造流程

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大家好,我是Tim McLean。

你是否曾经管理过复杂的定制生产企业或加工工厂?你是否每天都面临着挑战,需要生产大量不同品种的产品并进行定制化生产?

今天,我会告诉你TXM的敏捷制造流程或“MAP”是如何改变你的生产过程的。

MAP是TXM绘制价值流图的独特方法。价值流图是个非常棒的工具,它可以帮助你理解你的公司,发现流程中的浪费,开发未来状态以提升你的业绩。

绘制价值流图的传统方法的问题在于,他们是专门为大规模生产设计的,主要应用于汽车行业。将这个方法应用于小批量、多品种、订单生产或定制生产并没那么容易。

TXM曾与超过100多家同样面临这些问题的公司合作过,基于这些经验,我们开发了MAP。

MAP认为,你生产的产品都是不一样的。我们还知道,复杂的定制化生产的关键是能够灵活、敏捷地响应客户的需求。因此,重点在于降低交付周期和提升响应能力,而不仅仅是降低成本。

MAP也融合了TXM在解决复杂定制生产方面的专业知识,比如:

  • 如何管理产品定制和产品换型以减少停机时间。
  • 如何以库存最小化和生产率最大化的方式进行生产。
  • 什么是管理过程之间流动的关键因素,以减少交付时间,降低库存。
  • 如何将工程、项目管理和采购整合到流程中,以降低交付周期。
  • 如何管理零部件的供应,以保证在正确的时间,使用正确的零件生产正确的产品。
  • 当你面对定制化生产中常见的物料和人员波动时,该如何设法让生产保持流动。

我们使用MAP帮助客户实现了显著的改善:

  • 交付周期减少90%
  • 库存降低超过50%
  • 生产力提升30%以上

你可以登陆txm.com.au了解更多关于MAP的案例研究。

MAP是一个简单实用而且行之有效的改善生产流程的方法。联系TXM,了解敏捷制造流程(MAP)是如何帮助你和你的客户实现改善的。