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陶建刚在长沙发表“创建工程机械的精益全价值链”

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CEV

2016年1月14日至15日,“2016中国工程机械及工程用车发展论坛”于湖南省长沙市顺利召开。TXM泰谋精益方案中国区咨询总监陶建刚受邀出席并发表演讲《创建工程机械的精益全价值链》。本次论坛进一步解读工程车以及工程机械市场发展新趋势和新政策,共商中国工程用车以及工程机械产业的可持续发展战略。陶建刚提出精益全价值链,帮助中国工程机械行业实现可持续改善,提高竞争力。

2016年1月15日上午,陶建刚发表演讲《创建工程机械的精益全价值链》。首先,陶建刚提出了工程机械行业的现状。工程机械行业的产品生命周期大大缩短,时间被压缩,供应链的压力比以往都大。面对供应链的两种关键风险——没有库存和库存过量,许多公司仍然采取传统思想运营,采用传统的MRP或ERP模式,但是这种模式预测不准确,交付周期长,库存较多且不透明,并不能达到市场的需求。

那么,如何解决传统管理方式带来的各种问题呢?陶建刚引入了精益管理。精益的精髓就是消除浪费来优化价值创造,以及重新思考你的整个业务流程。让企业建立对员工和供应商的相互信任和尊重,更加敏捷地面对市场。随后,陶建刚介绍了精益的五大法则,阐释了如何分析价值流以及精益全价值链是怎样的,列举了全价值链中的供应流程和销售流程。他还分享了TXM久经验证、强大有效的精益每日领导流程,既能实现横向的跨部门沟通,也能实现纵向的逐级汇报,逐级支持改善的流程。

最后,陶建刚总结道,现在的市场需要更短的交付周期、更频繁的交付、更低的库存——精益全价值链可以实现这些成果。精益每日领导流程可以改进公司内的沟通、交付周期及问题解决。全价值链每一级都必须贯彻精益,以达到工程机械行业的挑战。

演讲结束后,陶建刚现场送出了他参与翻译的《改变世界的机器》和《精益服务解决方案》,与会者反响热烈。