全员生产维护 – 2小时

培训对象：设备管理人员、主管经理、部长、厂长、总监、总经理

培训时间：2小时

课程目标

• 初步了解TPM的起源,发展
• 初步了解TPM的逻辑,系统和框架
• 了解TPM的绩效考核体系和关键模块的实施路径

课程大纲

第一小时

1.1 TPM系统介绍

• TPM系统的起源和发展
• TPM的系统模型
• TPM系统的目标
• 设备的八大损失和OEE
• TPM系统的八大支柱
• TPM系统的实施基础

1.2 自主维护

• 自主维护的作用和意义
• 自主维护七步法
• 自主维护之初期清扫
• 自主维护之消除污染源
• 自主维护之保养基准

第二小时

1.3    专业维护

• 专业保全的作用和意义
• 如何改善MTBF和MTTR
• 计划保养的5阶段

1.4    个别改善

• 个别改善的定义和作用
• 个别改善与目标分解
• OEE管理的六大步骤
• 个别改善12步法