精益供应商

中国供应商精益评估

图1 – 你有工厂看起来像这样的供应商吗？

你在中国的供应链让你崩溃了吗？

无论你的总部在中国还是需要从中国进口，这儿都有一个很好的机会让你从中国的供应商中体验到世界级供应商中体验不到性能。如果你有如下问题，你可以和我们探讨中国供应商精益评估和精益供应商发展项目：

• 反应性差，交付周期长（你知道用船运一个集装箱从中国到世界的任何地方最久只需要四周吗？）
• 过度最小定单质量要求（批量）
• 不可靠性——难以按时交付。
• 多变的产品质量。
• 高额的运货成本，经常催货。
• 提高产品价格和“成本加成”心态使成本的增加转嫁到你的身上。

越来越多的公司在重新思考中国的供应链并意识到转变的需要。TXM在通过精益生产改善供应商和原始设备制造商表现方面具有丰富的经验。我们已经学会了在中国做生意的总成本计算和掌握了中国供应链问题的关键因素。我们广博的经验来源于与众多公司的合作，从小型私人制造商到大型全球化企业都是我们的客户，如联合技术公司和阿斯利康就为我们提供了第一手的信息，例如如何建立有效的供应关系以减少浪费，降低成本和缩短交货时间。

全面卓越标杆管理－供应商的精益评估

图2 – 我们的精益咨询师在审核苏州客户

基于我们团队在汽车方面的经验，并结合我们在精益咨询方面经验，我们发展了TXM“全面卓越标杆管理（TXB）”供应商精益评估。严格的审查是理解和改善供应商性能的第一步.我们的评估不仅仅是产品质量的评估而是评估供应商的十大关键业务领域。这可以使你和你的供应商在协作中发现机会，给双方带来巨大的利益。

我们的精益咨询师会在供应处主导1到2天的TXM供应商精益评估。这种审查包括采访供应商中的关键员工，评估关键性能指标，更重要的是在供应商工厂中进行广泛的事实检查。

图3 – 精益审核报告例子

TXM将会生成具体的评估报告。这将包含与其他供应商对比的一个基准测试报告、其他公司在TXM的数据库和精益最佳实践。至于数字报告，TXM 将会通过精益提供给你和你的供应商切实可行的改善行动计划以提高供应商的表现。

精益供应商评估报告

TXM的供应商评估报告为你提供你的供应商改善的基准。独立开发（通过TXM）将会帮助你比较供应商，鼓励改善，达到双赢的效果。