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自働化

培训对象:现场管理者经理、设备管理者、部长、厂长、总监、总经理

培训时间:1天

课程目标

  • 了解JIDOKA在丰田生产方式中的位置以及其起源,发展和定义
  • 深入理解JIDOKA的核心本质,实施条件和优势
  • 能通过案例学习JIDOKA在生产过程中不同维度的具体应用和实施路径

课程大纲

上午

1.1 丰田生产方式二大支柱-JIDOKA

  • JIDOKA在丰田生产中作用
  • JIDOKA的定义
  • JIDOKA的发展历程

1.2 JIDOKA的实施优势和前提

  • JIDOKA能有效保证质量
  • JIDOKA能高效利用人力
  • JIDOKA需要有设备的设计改造能力
  • JIDOKA需要有问题的相应处理能力

1.3 JIDOKA的核心:品质内置

  • 品质内置VS品质检验
  • 品质内置和品质成本
  • 品质内置的异常管理
  • 品质内置的管理优势

下午

1.4    机器作业中的JIDOKA

  • 自动化 vs. 自働化
  • 自働化改善安全
  • 自働化改进质量
  • 一人多机和一人多工序
  • 机器作业自働化实施7步骤

1.5    人工作业中的自动化

  • 异常报警停机装置
  • Andon系统
  • 固定位停止装置
  • 装配工序内的JIDOKA

1.6    JIDOKA实施维度

  • JIDOKA如何保障和管理安全
  • JIDOKA如何实现高效组装
  • JIDOKA如何实现高效机械加工
  • JIDOKA如何实现高效搬运