在采矿行业实施每日精益管理

客户：某全球主要矿业公司

地点：澳大利亚

帮助采矿、炼油、和加工工厂实现简单、及时和持续的沟通

方法

西澳大利亚、昆士兰、澳大利亚北部地区建立标杆工厂后，在该公司建立了每日精益管理系统。

第一层会议是工厂领导小组的每日会议，顾问和管理团队共同合作建立了此会议，该会议通常持续10分钟。然后，建立了一个小组会议，该会议与工厂会议通过远程控制室进行连接。每日精益管理系统包括员工交接会议、生产启动会议、生产会议和工厂会议。在一条生产线上开展试点工作，要学会在区域经理和负责人未到场之前不得召开区域会议。

最后一步

一旦会议定义完成，顾问会将此会议文件化，并且指导负责人在其自己的区域推广这些会议。

结果

公司员工会参与每天的讨论，重点关注他们需要的那些关键结果。高效的会议意味着有大量的信息，可以实现那些关键结果，这也会大幅增加每天的额外产出。。