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精益沙龙 – 精益每日领导流程 – 苏州 Lean Salon – Suzhou

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【提要 Foreword】

精益文化是什么?这是真的吗?需要在你的精益实施对象中吗?其实,一个公司的企业文化是它的管理系统的结果。“精益每日领导流程®”是一个高度可定制的精益运营管理体系,专注于建立精益基础:5S,可视化管理,车间领导问题解决和每日事务。这些工具将开发一线领导人和他们的团队在他们的区域更加负责来管理业绩和解决问题。这个可以应用在车间管理,也可以应用在办公环境中。

【要点 Highlights】

1、 精益每日领导流程
2、 精益每日站立会议
3、 纸芝居
4、 每日问题解决
5、 现场实践制作纸芝居(KAMISHIBAI)板

【议程 Agenda】

08:30~09:00 签到
09:00~09:10 活动内容简介
09:10~10:30 精益每日领导流程®
10:40~12:30 现场实践制作纸芝居板
12:30~13:30 午餐

【信息 Information】

日期:2015年6月13日 09:10-12:30   Date: June 13th, 2015  09:10-12:30
地点:苏州工业园区东富路55号  Location: No.55 Dongfu Road, Suzhou Industrial Park
沙龙主持:蒂姆·麦克林 陶建刚  Workshop host: Tim McLean, Justin Tao
语言:中英双语  Language: Bilingual
沙龙费用:人民币200元(包括午餐费用) Cost: RMB 200 (include lunch)
主办单位:TXM泰谋精益方案、中国精益自主研协会、弘兴精益道场  Organizer: TXM Lean Solutions, China JISHUKEN, HoShine Dojo
名额限制:50人  Attendees: 50

【主讲人简介 Speaker Introduction】

Tim McLean
蒂姆·麦克林
-泰谋精益方案管理总监
-墨尔本皇家理工大学MBA
-蒂姆拥有26年的制造业及精益经验,上世纪八十年代从TQM开始精益之旅,并任多家大型企业的厂长及总经理职位,包括科莱恩化工、安姆科包装、国际纸业和PPG涂料等。
– 蒂姆在他的新书《让你的工厂和利润共增长:中小型制造企业的精益》中囊括了很多精益的经验。该书已于2014年由美国著名的出版社“Productivity Press”出版。

Justin Tao
陶建刚
– 泰谋精益方案中国区咨询总监
– 六西格玛黑带,PMP项目管理,天津大学工业工程硕士
– 《改变世界的机器》、《精益战略部署》、《精益服务解决方案》译者, LEC课程-TPM作者
-精益实施案例收录于《学习观察》(2013版)与《精益实践在中国II》
– 超过12年的精益实践经验,曾在丰田、奥的斯、卡夫和阿尔斯通从事精益及持续改进工作
– 曾帮助在中国的空客、索尼、飞利浦、费斯托、壳牌、山特维克、圣戈班、德马吉、金佰利、斯蒂尔、诺维信、阿斯利康、伊夫黎雪、洁福、默克雪莱诺等公司,在澳大利亚的ATCO和Kinross等公司实施精益。

【报名信息 Salon Registration】

报名方式:请点击报名, 进行报名和支付。
联系人:杨小姐,021-22305025
咨询邮箱:olivia.yang@txmchina.com
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