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学习使用生产可视化工作指导书

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你可以开发生产可视化工作指导书提高生产力?

什么是可视化工作指导书

可视化工作指导书(VWI)是一个工具,通过使用可视化教具传输标准的工作实践知识。其图形的性质,使用户能够看到他们喜欢的、他们需要完成的步骤、最终产品的外观。可视化的工作指令,不仅减少了换型时间,减少错误,并允许从一个操作工的信息传输到下一个。作为标准开发和维护,有利于减少变量。这形成了一个改进的基准,并更广泛的理解公司内部任务 。可视化的工作指导书,也可能提高员工的灵活性,消除非计划停机时间和减少重复的工作错误。

开始动手

更可能的是,你已经有一些旧的工作指导书,在质量手册里有一页页的SOP。这是一个支持信息的重要来源。作为一个起点,我们可以使用,但要再加入对操作工的要求。问他们,为了成功地完成这个任务,要考虑什么,要知道什么, 包括基本信息:
1。质量问题是什么?
2。我要执行什么步骤(工作)吗?
3。我怎样才能检查我的工作是正确的吗?

在开始可视化作业指导书时,总是从小处着手,因为我们试图开始制定一个基础文件。

1。使用A4纸彩色打印和塑封,所以能够适应我们的生产环境
2。开发模板捕捉质量特性、基本工作任务和检查步骤
4。张贴在操作层面的工作站
3。涉及所有操作工;也许他们可以有一定的时间写自己的工作指导书
4。使用大量的图片,非常简短的书面指示。
5。一直定期更新。不正确的信息比没有还差
从TXM的经验,我们发现,使用可视化的工作指导书,这些公司这样做不仅为了质量达标,而且使用它们作为基线标准,支持卓越的精益思想。可视化工作指导书在维持每日工厂人员和产品高效率发挥了很大的作用。