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全员生产维护(TPM)

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TPM是一个更高级的精益企业工具,一旦生产达到连续流,减少了换型时间,有良好的5S管理,保持在你的机器运行率最大化就显得尤为重要。

TPM 是与5S紧密运行的。让操作工融入他们机器的日常维护的过程中的流程。开始有针对性的对机器进行彻底清洁和处理任何维修问题,目的是让机器返回到一个全新的状态。与我们所有的精益工具一样,这是一个团队活动,根据维护需要懂得机器的人。

一旦机器清洁干净,这使得观察变得更容易。制作每天和每周的任务及检查清单,这可能包括检查油和液压油的油位,以及压力表、倾倒垃圾桶或润滑。操作工如何安全地执行这些任务的培训。制定简单、直观的清洁标准并在旁边,可以帮助操作工。

要提醒操作者进行他的日常活动,Kamishibai或T型卡管理板是一个很好的方式来提醒他。这种可视化管理板还将帮助操作工整个星期轮岗完成工作,也方便主管检查这些过程。

好好照顾我们的机器,让操作工参与进来,通过使用TPM方法以及维护,将确保机器最好地运行。这将提高设备的运行率和增加设备的产能。