Charles Robinson (查尔斯) – 高级精益咨询师 – 中国区

查尔斯·鲁滨逊有将近35年的帮助企业改进他们的生产战略业务的经验. 罗宾森在德克萨斯州的休斯顿Creole公司开始了他的职业生涯生产咨询服务。在Creole,他的主要业务就是石油公司的生产操作和设备维修策略。他曾在国际、国内各种项目的开发经营计划,维护计划,启动计划和后勤支援系统工作.

他研制并开发了一个咨询专业即实施全面生产性维护。在日本的Seiichi Nakajima and Kunio Shirose维修研究所接受培训。

早在1993年,鲁滨逊咨询公司成立,他们主要致力于帮助企业提高他们的生产制造过程。客户包括福特,Dofasco钢、罗门哈斯、Pentair及公司。鲁滨逊与许多公司进行合作并让他们开始了解学习并实施适合他们自己公司版本的丰田生产系统。鲁滨逊先生于1996年,与其他独立的顾问公司合作成立了<总系统开发>,该组织致力于帮助企业战略改进生产运作的过程。在过去的十年中,鲁滨逊一直在亚洲和澳大利亚的制造公司,帮助鞋业及少数的矿业公司服务并贯彻精益生产的知识原则。

鲁滨逊先生已经发展成为一个在丰田生产体系和企业发展策略精益生产的专家。鲁滨逊先生根据自己在北美多年的工作经验书写了《全面生产性维护》。另外，他还是《精益制造——工厂指导》的第一审核人。